技术知识

　　古人云:凡事预则立,不预则废。内蒙膜结构厂家特别是对一些风险比较大的大型项目,前期的预估工作十分重要,通过预估分析,可以了解项目的背景情况、市场、需求、可行的技术路线,等等。这些前期活动,可以很好地帮助你的团队制订可行的项目方案,这在一定程度上避免了项目的风险,使呼和浩特张拉膜结构项目的成功概率大大提高。

　　但是,现在很多公司在做一个项目之前,是不会做详细的预估工作的,普遍理由是项目的时间紧迫,压力比较大。这种看法当然是不全面的,预估工作是要花费一部分宝贵的项目时间,但是花费的这些时间,往往能节省项目后期的很多时间,尤其是没有做好前期的调查而导致项目返工的时间。预估工作看似花费时间,其实是更多地节约了时间。

　　通过调查的数据显示,那些由开发人员自己进行预估的项目,就会得到较高的生产力;相反那些由经理人独断进行预估的项目,生产力就偏低;由他们二者共同预估的项目,生产力则介于二者之间;而由外人(系统分析师)进行预估的项目,生产力水平是三者中最高的。
　　为什么会出现这样的情况呢?
　　从系统分析师角度来说,一方面是因为系统分析师对预估已经具备了丰富的工作经验,对预估的工作细节的了解比较透彻;另一方面是因为系统分析师对项目既不盲目乐观,也不心存偏见,能够准确地合理安排工作时间和所需经费等,从而大大提高了生产力。

　　从管理者方面来说,大多数管理者对具体工作要么一窍不通,要么略知一二,但是他们利用自己手中拥有的否决权进行了独断的预估，使得生产力降低。